Casa e Mercado

Studio by Formica® tem inauguração prevista para o segundo semestre de 2025 e vai concentrar as ativações de relacionamento com públicos estratégicos para a marca, além de ser um espaço interativo com mostra de produtos

Distribuído sobre uma área total de 770m²,o Studio by Formica® está estrategicamente posicionado na região dos Jardins, epicentro paulistano da arquitetura e decoração, potencial que a marca pretende explorar para impulsionar a presença e experiência de marca.

“O showroom se junta a uma série de investimentos que realizamos ao longo dos últimos anos para fortalecer a marca Formica® no Brasil. É um espaço pensado para estreitarmos relacionamentos e, a partir deles, fomentar nosso ecossistema de negócios” – Ricardo Wolff, diretor de operações da Formica® Brasil.

Para atingir este objetivo da forma mais inspiradora, a Formica® firmou parceria com arquitetos renomados de diferentes regiões do país. A diversidade de origens e conceitos, inclusive, é um dos grandes diferenciais deste projeto, ressaltando o compromisso da Formica® em valorizar a riqueza cultural e criativa do nosso país.

Ao todo, 9 escritórios participaram da criação das áreas internas e externas do showroom, agregando a ele ideias que enriquecem o projeto. São eles: Studio Arquitetônico (fachada e living); Bia Abreu (paisagismo); Camila Fleck (sala de jantar); Studio Ro+ca (Biblioteca); David Bastos Arquitetos (lounge); Duda Senna (display); Anik Mourão (toaletes); Levy Netto (auditório); Ana Weege (exteriores e cozinha) e Studio Kaju (coworking e oficina).

Cada um à sua maneira e estilo, os profissionais trouxeram uma personalidade única para ambientes que, embora distintos em termos criativos, integram-se de forma harmoniosa para transmitir uma experiência Formica® unificada.

A aplicação criativa de praticamente todo o portfólio de laminados, painéis (Formplac® TFL) e adesivos da marca promete surpreender os visitantes, tamanhas as possibilidades de especificação, inspirações e versatilidade trazidas por ela.

“Procuramos fazer uma mescla entre design e performance, de modo que os visitantes possam ver na prática como é possível revestir tudo com Formica® sem abrir mão de nenhum aspecto. Temos produtos instalados do piso ao teto, da bancada das pias à fachada do imóvel, cada superfície tem uma necessidade diferente e vamos mostrar que temos excelentes soluções para cada uma delas” – Roger Rodrigues, gerente de marketing corporativo da Formica® Brasil.

A ideia é mostrar que a marca vai muito além de laminados decorativos aplicados como revestimento de marcenaria, fortalecendo a imagem e, consequentemente, a reputação da Formica® como uma solução completa para o acabamento de superfícies, entregando desde o revestimento até o adesivo.

Essa correlação entre soluções e possibilidades de aplicação permeia todo o imóvel de dois pavimentos, que prevê espaços de convivência, coworking, atendimento e apresentação de produtos em aplicações reais e criativas, da fachada aos ambientes internos.

A estrutura permite a concepção de experiências gastronômicas diferenciadas tanto em ambientes fechados quanto ao ar livre, flexibilidade mais do que bem-vinda para a criação de diferentes perfis e estilos de eventos.

Além de aplicações e interações reais, o showroom também prevê espaços específicos para apresentar lançamentos em primeira mão, além de contextualizar os visitantes com as últimas coleções para que possam acompanhar a evolução de design.

O local também se propõe a abrigar jornadas valiosas de conhecimento com oficinas, treinamentos e workshops em ambientações que permitem à Formica® mesclar apresentações teóricas com atividades práticas.

Outro diferencial para atrair especificadores é o coworking de acesso gratuito com setup completo, desde espaços compartilhados até salas de reunião, incluindo uma sala de descompressão.

“O showroom marca um novo capítulo da história da Formica®. É uma brand experience sem precedentes na história da nossa marca no Brasil e, a partir dela, queremos estar muito mais próximos e proporcionar momentos valiosos para os nossos clientes e parceiros”, acrescenta Roger Rodrigues, gerente de marketing corporativo da Formica® Brasil.

Em trajetória marcada por ousadia e visão estratégica, Tatiana Mandelli – fundadora da Tidelli – encontra na natureza, na espiritualidade e no legado familiar a força para equilibrar seus projetos

Empresária reconhecida por sua atuação no setor de móveis para áreas externas, Tatiana Mandelli demonstrou desde cedo vocação para os negócios, inspirada, principalmente, pelas raízes empreendedoras da família e a capacidade de transformar desafios em oportunidades.

Em 1989, Tatiana fundou a Tidelli Outdoor Living, identificando uma lacuna no mercado brasileiro para móveis de área externa. À frente da marca líder no segmento, construiu uma trajetória de persistência, adaptabilidade e inovação. Inicialmente estabelecida em Porto Alegre, a empresa posteriormente transferiu sua fábrica para Salvador, Bahia, visando contribuir para o desenvolvimento socioeconômico da região de Fazenda Coutos.

Sob a liderança de Tatiana, a Tidelli expandiu sua presença para nove estados brasileiros, além do Distrito Federal e, atualmente, conta com 34 lojas no Brasil, duas na Califórnia e duas na Flórida, incluindo Miami, além de distribuidores em Nova York, Miami, São Francisco, Panamá, México, Uruguai, Dubai e Noruega.

Apesar da expansão global, a empresa preserva fielmente o legado e as raízes de uma herança empreendedora, mantendo uma gestão familiar. Com a entrada de seus irmãos Luciano e Roberta Mandelli no negócio, Tatiana adotou um modelo de governança que equilibra o profissionalismo com os laços familiares.

Além de sua atuação empresarial, Tatiana tem se envolvido em iniciativas sociais. Em 2023, fundou o Instituto Tidelli, com o objetivo de desenvolver talentos e promover o empreendedorismo na comunidade local, oferecendo treinamento em habilidades manuais e incentivando a criatividade.

Casa e Mercado: Como sua visão de liderança moldou a cultura organizacional da Tidelli e como isso se reflete na governança da empresa?

Tatiana Mandelli: Minha visão de liderança foi profundamente influenciada pela minha família. Meu avô materno me ensinou a manter a calma e enfrentar as grandes ondas da vida sem medo, e essa lição se tornou um pilar na cultura da Tidelli. Minhas avós também deixaram marcas importantes: minha avó materna, com sua paixão por moda e empreendedorismo, me inspirou a sonhar grande, enquanto minha avó paterna me mostrou o valor do suporte nos negócios e na vida.

Esses aprendizados moldaram uma empresa resiliente, que valoriza o artesanato, a inovação e o bem-estar das pessoas. A governança da Tidelli reflete essa cultura, com gestão transparente, planejamento estratégico e compromisso com nossos colaboradores, clientes e comunidade. Para mim, liderar é sobre construir com propósito, respeitando nossas raízes e olhando sempre para o futuro.

Casa e Mercado: Apesar da expansão global, a empresa preserva o legado e as raízes de uma herança empreendedora, mantendo uma gestão familiar. Como equilibrar o profissionalismo com os laços familiares e de que forma, ao seu ver, esta gestão contribui para o fortalecimento da marca?

Tatiana Mandelli: Equilibrar o lado profissional com os laços familiares na Tidelli sempre foi algo natural para nós. Desde a chegada do meu irmão Luciano, estabelecemos limites claros: eu cuido da parte comercial e estratégica, enquanto ele foca na produção. Essa divisão de funções nos permite atuar de forma complementar, sem interferências, trazendo o melhor de cada um para a empresa.

A gestão familiar também garante a continuidade dos nossos valores, cria uma cultura organizacional coesa e nos permite tomar decisões com mais agilidade. Temos uma proximidade genuína com nossos colaboradores e clientes, o que reforça a autenticidade da Tidelli. Mas, ao mesmo tempo, buscamos sempre profissionalizar a gestão, garantindo que nossa herança empreendedora se mantenha forte e preparada para o futuro.

Casa e Mercado: Quais são as principais estratégias que você utiliza para manter a Tidelli sempre inovadora e diferenciada em um mercado altamente competitivo?

Tatiana Mandelli: Manter a Tidelli inovadora em um mercado tão competitivo exige visão, ousadia e uma busca constante por diferenciação. Desde o início, percebi a falta de móveis de alta qualidade para áreas externas no Brasil e enxerguei ali uma grande oportunidade. Trouxemos um design próprio, artesanal, focado na identidade brasileira, e isso nos tornou referência.

A qualidade sempre foi um dos nossos pilares. Enquanto o mercado se inundava em móveis importados de baixo custo, nós apostamos no feito à mão, na durabilidade e na exclusividade. Também desenvolvemos um modelo de parceria com lojistas que fortalece nossa marca e garante destaque para nossos produtos.

A expansão para os Estados Unidos foi outro passo estratégico, mesmo depois de algumas tentativas desafiadoras. Adaptamos processos, entendemos as exigências desse mercado e seguimos crescendo internacionalmente. Mas inovação não é só sobre produto, é sobre estar sempre atento às mudanças, planejando com antecedência e sendo resiliente. Nosso crescimento reflete essa mentalidade: uma empresa que respeita suas raízes, mas nunca para de evoluir.

Casa e Mercado: Como você, pessoalmente, impulsiona iniciativas de sustentabilidade dentro da Tidelli, garantindo que esses valores sejam parte da estratégia de longo prazo da empresa?

Tatiana Mandelli: Sustentabilidade, para mim, não é apenas um conceito, mas uma responsabilidade real que impulsiona nossas decisões na Tidelli. Minha inspiração vem de família—meu avô materno criou o primeiro sabão biodegradável do Brasil quando pouco se falava sobre preservação ambiental. Esse olhar atento ao impacto das nossas ações sempre me acompanhou.

Hoje, a cadeia produtiva da Tidelli é praticamente vertical, apostamos em inovação na escolha de matérias-primas e no desenvolvimento de processos mais sustentáveis. Oferecemos manutenção e reparo para todos os produtos, ampliando sua vida útil, reciclamos sobras industriais e as aproveitamos em outros contextos.

Desde a construção da nossa fábrica em Morada da Lagoa, Salvador, até o engajamento dos nossos próprios colaboradores no ensino de novas habilidades, cada passo reflete o compromisso de longo prazo da Tidelli com um futuro mais consciente.

Casa e Mercado: O parque fabril da Tidelli tem forte presença socioeconômica onde está sediado, gerando trabalho e renda na região, em Salvador. O que te inspirou a criar o Instituto Tidelli e quais seus impactos mais relevantes?

Tatiana Mandelli: A criação do Instituto Tidelli nasceu de um incômodo e de um sonho. Eu via o estoque da fábrica com quilômetros de tecidos e cordas sem uso, enquanto, do lado de fora, a comunidade ao redor da Tidelli buscava oportunidades. A conexão entre esses dois cenários foi imediata para mim: transformar resíduos em fonte de renda e dignidade.

Foi assim que surgiu o Espiral da Prosperidade, um projeto que começou pequeno, com oficinas onde nossos próprios colaboradores ensinavam moradores da região a reutilizar materiais nobres da fábrica—cordas, tecidos, madeira, vidro—criando peças artesanais. A ideia se expandiu e deu origem ao Instituto Tidelli, que hoje vai muito além da geração de renda.

O impacto mais marcante para mim é ver a transformação das pessoas. O Instituto não apenas capacita, mas empodera. Artesãos que começaram sem perspectiva hoje lideram seus próprios negócios. Investimos também em educação para as crianças, com reforço escolar e aulas de capoeira, porque sabemos que um futuro sustentável se constrói com base sólida.

E tudo isso de forma autossustentável, funcionando a partir do esforço da própria comunidade. Para mim, essa é a verdadeira sustentabilidade: quando conseguimos unir inclusão social, economia circular e desenvolvimento humano em um ciclo onde todos ganham.

Casa e Mercado: Quais desafios e aprendizados você enfrentou como mulher à frente de uma marca consolidada no setor moveleiro?

Tatiana Mandelli: Um dos maiores desafios sempre foi conciliar a vida pessoal com a gestão de um negócio em crescimento. Fui mãe em diferentes momentos da minha carreira, e equilibrar essa jornada com as exigências de uma empresa consolidada exigiu resiliência e muita organização.

No entanto, percebi que minha forma de liderar, mais colaborativa e intuitiva, se tornou uma vantagem. Construi parcerias estratégicas e uma cultura empresarial forte baseada em valores claros, o que se tornou um diferencial da Tidelli.

Vários momentos testaram minha capacidade de adaptação: a crise das importações, a necessidade de reinvenção e a decisão de expandir para novos mercados. Aprendi que inovação e aprendizado contínuo são essenciais para se manter relevante. Buscar conhecimento, seja em design, economia ou até física quântica, sempre me ajudou a tomar decisões mais conscientes.

Mas o maior aprendizado foi entender que liderar vai além dos números e que o verdadeiro sucesso é quando conseguimos transformar a vida das pessoas ao nosso redor.